在每天的設計工作中，都會(huì )發(fā)生設計變更。這就需要在對“零件圖”和“組裝圖（單元圖）”進(jìn)行變更的同時(shí)，根據情況，對“零件清單”進(jìn)行變更。
另外由于“零件清單”在“零件圖”與“組裝圖”、“采購品”之間存在階層關(guān)系，因此即使一個(gè)零件變更，相關(guān)各種“零件清單”也都需要變更，這會(huì )導致管理“零件清單”的設計人員負擔增大。通常的設計變更一般都會(huì )想辦法減輕負擔，例如將多處集中起來(lái)變更、簡(jiǎn)化“零件清單”的變更履歷等成都網(wǎng)站建設公司。

設計變更種類(lèi)繁多，實(shí)際的變更業(yè)務(wù)也存在著(zhù)差異，需要予以注意成都網(wǎng)站制作。

根據設計變更種類(lèi)的不同，“零件清單”內的變更項目也會(huì )發(fā)生變化。例如修正圖紙（修正圖紙制圖錯誤）。在這種情況下，由于零件本身未發(fā)生變化，因此幾乎無(wú)需修正“零件清單”項目。由于零件編號、成本不發(fā)生變更，因此零件清單不做變更。當出現形狀變更、材質(zhì)變更等影響零件成本的變更時(shí)，采購部門(mén)需要作為“新型零件”安排采購。由于零件編號、成本發(fā)生變更，因此需要變更零件清單。當因設計變更而變更圖紙時(shí)，在安排采購零件時(shí)需要作為“新型零件”處理，因此應重新設定“零件編號”，或者對“零件編號”追加“子編號”，明確與舊零件的區別。另外，在變更較大、零件成本發(fā)生大幅度改變等情況下，有可能要作為全新零件進(jìn)行編號，但要注意舊零件編號也要一并標注等。即使是組裝圖內零件有一個(gè)發(fā)生變更，也會(huì )變?yōu)椤傲硪粋€(gè)單元”，因此在安排采購時(shí)需要作為“新單元”處理，因此應重新對組裝圖進(jìn)行編號，或者對組裝圖編號追加“子編號”，明確與舊零件的區別。如果組裝圖內零件每變更一個(gè)，組裝圖編號就要變更，則會(huì )產(chǎn)生大量的組裝圖（零件清單），因此有的公司會(huì )省略變更管理。為了符合ISO9001等的要求，需要保存變更履歷。與來(lái)歷（變更履歷）編號相關(guān)聯(lián)，不刪除零件清單內舊零件的行，而是使用“刪除線(xiàn)”將其保留，并將變更后的零件追加到零件清單中。引進(jìn)了PLM(產(chǎn)品生命周期管理)系統時(shí)，會(huì )自動(dòng)進(jìn)行履歷管理。

伴隨“設計變更”而做出了變更的“零件清單”，雖然由相關(guān)部門(mén)共享，但未必會(huì )被同時(shí)落實(shí)使用。采購部門(mén)要根據舊零件庫存情況來(lái)決定落實(shí)使用的時(shí)間，而生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)則需要根據零件的變更來(lái)對裝配夾具進(jìn)行變更。作為落實(shí)使用的準備，需要通過(guò)設計變更聯(lián)絡(luò )會(huì )議等共享相關(guān)部門(mén)間將變更落實(shí)到位的時(shí)間差異，毫無(wú)差錯地落實(shí)變更。